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jueves, 12 de enero de 2017

El cierre de Nebraska deja en la calle a 92 trabajadores


Local en Bravo Murillo, 109. Tele Vecinal 4CT
 
Las cafeterías Nebraska cierran sin preaviso y dejan en la calle a 92 trabajadores
 
PELAYO ESCANDÓN
Madrid
Las cafeterías Nebraska, grupo fundado en 1955, cerraron ayer sus cinco locales de la capital. El grupo fue adquirido por Corpfin Capital Prime Retail [empresada dedicada al sector inmobiliario] por 4,6 millones de euros el pasado 21 de diciembre. La sociedad se reunirá con el comité de empresa el miércoles que viene para negociar las indemnizaciones de los 92 trabajadores de la corporación hostelera. Los nuevos dueños arreglarán los locales y los alquilarán. Nebraska, era una cadena emblemática de estilo y comida americana.
Nebraska recogía el espíritu y la decoración americana y servían pizzas, hamburguesas, tostas, ensaladas, pasta, platos combinados, pescados y carnes dentro de la nutrida oferta de esta cadena de cafeterías. Tenían fama los perritos calientes por sustituir el kétchup por una sazón de tomate natural triturado y mezclar la mostaza con mayonesa y condimentos secretos.
Corpfin Capital Prime adquirió los locales de Gran Via 55 y Bravo Murillo 109 junto a la sociedad Nebraska Blanco Hermanos por 4,6 millones. Esta compra se desglosa en la compra Corpfin Capital Prime Retail III del 40% de las participaciones de la sociedad por el importe de 1.872.632 y la compra del 60% de las acciones por parte de Corpfin Capital Prime Retail II por 2.808.820 millones. A su vez, se formalizó la compraventa de dos locales comerciales ubicados en la calle de Alcalá 18 y en la calle de Goya 39 por el importe de 9.900.000 euros. El local de Bravo Murillo 291 es de alquiler y no entró en la operación.
Desde Corpfin, explican que la compra de la sociedad se debe a la adquisición de dos locales. Corpfin se dedica “a la inversión y gestión inmobiliaria”, aclaran. “No solemos comprar empresas, pero en este caso teníamos obligación de comprar la sociedad junto a dos de los inmuebles”, confirman.
 
Varios años en pérdidas
 
La sociedad de Nebraska Blanco Hermanos llevaba “varios años en pérdidas”, según Corpfin, y con su adquisición han comunicado a los trabajadores el cese de la actividad. “Hemos iniciado un proceso de negociación con ellos para pactar las indemnizaciones”. Con los locales “no se sabe que pasará”: “Invertimos en las mejores zonas, arreglamos o rehabilitamos el espacio y los alquilamos. Los locales de Nebraska podrían ser cualquier cosa: desde un comercio de moda a otro local de restauración”, concluyen.
Uno de los trabajadores, que prefiere no dar su nombre, confirma que el martes por la tarde les avisaron del cierre permanente de los locales. Ayer acudieron a devolver las llaves. “Estamos tranquilos, la semana que viene conoceremos el resultado de las negociaciones”.
El cierre de los locales de Nebraska se produce tras la clausura del café Comercial y la taberna Santa Bárbara, dos locales clásicos que dotaban de historia culinaria a la capital.
 
 Fuente: El País
 

viernes, 8 de julio de 2016

La FRAVM y el Ayuntamiento de Madrid renuevan uno de los recursos de empleo mejor valorados en los barrios

Esta mañana, Enrique Villalobos, presidente de la FRAVM y Marta Higueras, delegada de Equidad, Derechos Sociales y Empleo del Ayuntamiento de Madrid, han firmado la renovación de los Planes de Empleo de Barrio, un exitoso proyecto dirigido a mejorar las condiciones de acceso al empleo de personas en paro de barrios desfavorecidos de la capital. Desde 2009, los dinamizadores de empleo de la FRAVM, coordinados con la Agencia para el Empleo, han atendido a más de 6.000 personas en el marco de estos planes.
08-07-2016 Bienestar social 
 
Marta Higueras y Enrique Villalobos firman los Planes de Empleo de Barrio 2016

Después de llevar un año en situación de desempleo, Rosario Jiménez (Charo), cocinera de 52 años, se incorporó el pasado 16 de marzo al Plan de Empleo de Barrio de Gran San Blas, una de las zonas con mayor paro de la capital. Ese día fue acogida por la dinamizadora de empleo del barrio, Marta Temperán, en el Espacio Vecinal Montamarta. “La dinamizadora me proporcionó información muy valiosa sobre recursos y bolsas de empleo, y me echó una mano en mejorar mi currículum, y a llevarlo en mi móvil, para poder enviarlo desde allí a ofertas de trabajo, cosas que yo no sabía hacer”, indica Jiménez, antes de desvelar el resultado final de ese encuentro con Marta: “un mes y medio después encontré un trabajo como responsable de cocina para una empresa de catering que se encuentra a diez minutos de autobús de mi casa, tengo un buen horario y posibilidades de hacerme fija”.
Desde entonces, Charo se ha convertido en una auténtica “propagandista” del Servicio de Dinamización de Empleo de la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM) en San Blas. “Doy el teléfono de la dinamizadora a mucha gente que está en paro y no conoce un servicio que funciona tan bien. Tengo tres hijos, y uno de ellos tiene una minusvalía. También ha sido atendido por la dinamizadora y ya le han llamado para hacerle un prueba en septiembre como conductor de autobús. Los dos estamos muy contentos y agradecidos”.
Es evidente que no todas las personas que acuden al Servicio de Dinamización de Empleo de la FRAVM obtienen los mismos resultados que Charo, pero en general sus usuarios lo valoran de manera muy positiva, en parte por su carácter accesible y de proximidad, rasgos que ha destacado esta mañana Enrique Villalobos, presidente de la federación vecinal, tras firmar con Marta Higueras, delegada de Equidad, Derechos Sociales y Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la renovación de los Planes de Empleo de Barrio. En el acto de firma, que ha tenido lugar en el Palacio de Cibeles, han estado también presentes el responsable de Empleo de la FRAVM, Vicente Pérez Quintana, y la directora gerente de la Agencia para el Empleo del consistorio, Belén García. “El Servicio de Dinamización de Empleo, que desarrolla su actividad en las asociaciones vecinales, es un recurso muy valorado en los barrios, y gracias a él han encontrado trabajo muchas personas, más que a partir de otros recursos similares”, indicó Villalobos, antes de subrayar la importancia de la permanencia de un proyecto que arrancó en 2009: “gracias a la continuidad de los Planes de Empleo, este recurso, dirigido a mejorar las condiciones de empleabilidad de las personas con más dificultades de nuestros barrios, se ha convertido en toda una referencia”.
Para Marta Higueras, este convenio representa las “señas de identidad de la gestión del Ayuntamiento de Madrid: apertura, transparencia, colaboración y participación. Trabajamos con nuestras ciudadanas y ciudadanos, ayudándoles y acompañándoles en el camino hacia el empleo”.
Una veintena de barrios, de once distritos madrileños, focalizan las actuaciones de dinamización de empleo que contempla el convenio. Son: Bellas Vistas-Almenara (Tetuán), Poblados A y B (Fuencarral-El Pardo), Comillas y San Isidro-Alto de San Isidro (Carabanchel), Almendrales (Usera), Pozo-Entrevías, Fontarrón y Palomeras Bajas (Puente de Vallecas), Ensanche de Vallecas (Villa de Vallecas), La Elipa y San Pascual (Ciudad Lineal), Embajadores (Centro), Polígonos A y C, El Ruedo de Moratalaz y Zona El Vandel (Moratalaz), Gran San Blas-Simancas (San Blas-Canillejas) y Villaverde Alto y San Cristóbal de los Ángeles (Villaverde).
La FRAVM despliega un equipo de 8 dinamizadores de empleo, con formación universitaria en ciencias humanas y sociales y expertos en orientación para el empleo, más un coordinador. Su objetivo: captar, con respeto al principio de igualdad y no discriminación, a 900 personas, empadronadas en los barrios antes citados, desempleadas y, que por sus circunstancias personales y sociales, se encuentran con más dificultades para acceder a un empleo. De ellas, 630, el 70%, se incorporarán a un proceso de orientación laboral a realizar por el Servicio de Información y Orientación Profesional de la Agencia para el Empleo, entidad que aporta 350.000 euros para financiar el proyecto. Una cifra que incluye tanto los gastos de personal como de recursos materiales y técnicos.
Marta Higueras destacó también la implicación vecinal, a través de sus asociaciones, en la elaboración de los planes e interviniendo de forma integrada con los técnicos de la Agencia para el Empleo, y el cauce de colaboración institucional abierto para conseguir que la ciudadanía participe en las decisiones que le afectan directamente.
Siete años trabajando en y por los barrios
La colaboración del Ayuntamiento con la FRAVM tiene largo recorrido. Desde hace siete años, en el marco de los llamados Planes de Barrio, se está interviniendo en 26 zonas que, por sus significativos desequilibrios territoriales, se consideran prioritarias para la acción municipal, consensuada y coordinada con la federación. Elemento clave de esas actuaciones ha sido el empleo, abordado desde un ángulo diferenciador e innovador sobre las políticas generales de empleo: profundizar en quienes sufren en mayor medida los procesos de desigualdad, con atención personalizada, atendiendo a su situación, habilidades... para orientarles y darles la formación específica que les facilite el acceso al mercado laboral.
Desde 2009 cerca de 6.000 vecinos y vecinas sin empleo y en riesgo de exclusión social han sido atendidos por los dinamizadores y se han impartido 157 cursos de formación que han permitido a más de 2.000 personas, con especiales dificultades de acceso al mercado laboral, aprender oficios acordes a su cualificación. La inversión de la AE en estos planes supera los 2,6 millones de euros. El año pasado los dinamizadores de empleo atendieron a 2.094 personas y en el primer semestre de este año ya han atendido a casi un millar. De estos últimos, el 60% carece de cualquier tipo de ingreso, el 42,8% lleva más de un año en paro y el 25% tiene nacionalidad extranjera.
Pero además de la cantidad, son destacables otros criterios cualitativos que no reflejan con tanta claridad las cifras. Por ejemplo, el cambio de actitud personal de muchos desempleados, la participación vecinal y la colaboración institucional. En el primer caso, muchos desempleados que habían abandonado la búsqueda activa de empleo, la han retomado, con ilusiones renovadas y con habilidades prelaborales nuevas que de otra forma no hubieran adquirido.
 
Fuente: FRAVM

lunes, 11 de abril de 2016

Colaboración contra el paro entre CCOO de Madrid y las Asociaciones Vecinales

CCOO de Madrid sigue trabajando por mejorar la situación de las personas desempleadas y por la creación de empleo en la Comunidad de Madrid.

11/04/2016.

Colaboración contra el paro entre CCOO de Madrid y las Asociaciones Vecinales
 
En este contexto se enmarca la reunión mantenida este lunes con la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid en la sede del sindicato. En la misma se ha visto cómo pueden colaborar ambas organizaciones para llegar a los colectivos más vulnerables al desempleo y a los que las distintas agencias para el empleo de la región tienen dificultades para acceder.
En este sentido, según el secretario general de CCOO de Madrid, Jaime Cedrún, se trata de colaborar con el “entramado social” de la región, representado por las asociaciones vecinales, sin olvidar el reforzamiento de las oficinas públicas de empleo, que deben contar con más medios tanto humanos como materiales. Y es que desde la FRAVM se echa de menos una atención más pormenorizada por parte de estas oficinas.
Así lo ha denunciado el presidente de las asociaciones vecinales, Enrique Villalobos, que valora este encuentro con CCOO a fin de conocer de primera mano los contenidos de la Estrategia Madrid por el Empleo, firmada por los agentes sociales y el Gobierno regional, y poder trasladarlos a los barrios a través de las asociaciones de vecinos y el servicio de dinamización de empleo de la FRAVM, de forma que sirvan para ayudar a los colectivos más golpeados por el paro. Entre ellos, como ha recordado Cedrún, las personas desempleadas de larga duración o las mujeres.
Medidas que deben ser complementarias al cambio de política económica y al nuevo modelo productivo que debe tener la Comunidad de Madrid y que CCOO sigue reclamando, con la vista puesta en la creación de empleo a mayor ritmo que el actual y la mejora del empleo existente, que sigue caracterizándose por la precariedad.